Собрание ветки Елены Шишковой в г. Москва

5 декабря в Москве прошло собрание менеджеров ветки Лены Шишковой – топ менеджера компании под крылом которой трудятся и развиваются более 20 менеджеров. На собрание приехали представители славного направления флаерс от Хабаровска до Екатеринбурга и от Алматы до Перми, те самые славные менеджеры Сибири, Урала и Казахстана, чтобы поговорить о прошедшем и грядущем.

Думаю, ни для кого не секрет, что прошедший год был очень трудным, но в тоже время показательным в качестве работы менеджеров не как народных умельцев в продажах, а как руководителей своего бизнеса в общей структуре компании ОСЭ. За 2009 год в ветке Лены Шишковой не только появилось несколько новых менеджеров, но и были скоропостижно убраны из компании те, кто не захотел менять свое отношение к бизнесу, приводить его в соответствие с непоколебимыми канонами компании. Именно с этого и начал свое выступление бессменный лидер и вдохновитель направления г-н Шимченок А.В. Андрей подверг критике торгашеское построение бизнеса в офисах приведя конкретные примеры саморазрушения таких офисов, а во второй части своего выступления он поделился секретами ведения бизнеса в новогодние каникулы и рассказал о планах компании на новый год.

Вторым выступающим был один из перспективнейших менеджеров ветки Шишковой – Никитин Вячеслав, г. Хабаровск. Вячеслав за короткое время открыл 4 новых менеджера и продолжает наращивать уже свою собственную организацию. Темой Никитина была мотивация инструкторов в офисе. Тема была хорошо раскрыта и другие менеджеры почерпнули немало полезной, иногда забытой, информации.

Когда речь нового Хабаровского флаерсника практически подошла к концу в митиг-зал пришли пообщаться с менеджерами хозяева Компании ОСЭ Дмитрий Могилевский и Дени Роу. К всеобщему удивлению речь Дени не была посвящена теме мотивации и развития, а была посвящена самокритике и поиску ошибок не в работе окружающих, а лично в себе и в своем отношении к бизнесу. Дени говорил очень красиво и эмоционально и постарался донести до аудитории, что не замечая бревна в своем глазу, невозможно увидеть чужих ошибок и, тем более, просто нереально кого-то чему-то научить. Подобные выступления всегда заставляют серьезно задуматься не только новых менеджеров, но и тех, кто в бизнесе уже не первую пятилетку несет свою флаерсную вахту.

После небольшого перерыва слово взяла хозяйка «банкета» - Шишкова Елена. В отличии от всех предыдущих ораторов ее речь была посвящена конкретным проблемам конкретных менеджеров в работе с инструкторами, товарной политике, наборе людей.

В заключении собрания появился его «гвоздь» - МАГ, и, начав со слов «Ну шо, поговорим?», сразу перешел в наступление. Развивая тему развития в бизнесе ОСЭ и открытия новых менеджеров, МАГ говорил о том, что нельзя заставить больное животное родить здоровое потомство, сначала это животное надо вылечить. Основной болезнью флаерса на сегодняшний день является подмена приоритетов бизнеса компании. Приоритеты развития и открытия новых менеджеров подменены на желание наилучшим образом наладить торговую составляющую бизнеса, забыв о перспективе. Те офисы, которые забыли о перспективе – стали «книжными ларьками» в которых процветает дух барыжничества и торгашества в самых низменных формах этих явлений. Как менеджеры так и дистрибьюторы перестали видеть в компании носитель идеологии, а преподносят бизнес ОСЭ как бизнес торговли товаром. Очень эмоциональное и критическое выступление МАГА было направлено на возрождение понятий компании ОСЭ в тех менеджерах, которые отреклись от них, на понимание того, что данная болезнь не может быть излечена сама собой, а для ее излечения требуется много сил и усердия в перевоспитании не только дистрибьюторов, инструкторов, но и самих менеджеров.

Собрание длилось более 6 часов, но это было одно из немногих собраний в течение которых многие менеджеры готовы были пожертвовать своими билетами на самолет ради той энергии и той информации которую они получали в Компании.

Елена Шишкова