Руслан Ширинович Амирахов
Можно долго рассказывать про жизнь, но хочется немного пофилософствовать. Как сейчас кажется, моя жизнь разделилась на две стадии: до ОСЭ - и в ОСЭ. Хотя, в принципе, и до прихода в ОСЭ жаловаться мне не на что было, есть что вспомнить: в лихие 90-е годы каждый на жизнь зарабатывал, как мог. Вот и я промышлял потихоньку. В 1998-м поменялись приоритеты, а после дефолта, когда закончились деньги, оставив жену и трёхлетнего сына, я оказался в Москве. Конечно, сразу начал искать работу (прикольно было, когда стал инструктором и узнал, что везде, куда бы я не звонил, были наши офисы). Пришел на собеседование в 27 лет 2 августа в «блатном» малиновом пиджаке. Дальше - больше: обзорный день, который никто из нас никогда не забудет. Грамотный пич инструктора. Мысли о том, что так, как он, я конечно не смогу. Но на пропитание себе как-то заработаю, а за пару недель найду новую, «достойную» работу. И «НИКТО и НИКОГДА» не узнает, что я «ЭТИМ» занимался. Наверно, поэтому первые пару недель давались очень тяжело, на второй день с «0» пришел, поэтому я-то знаю, чем вы занимаетесь в поле, когда нормы нет. Говорят: «тяжело в учении - легко в бою». Запичили, замотивировали злодеи-инструктора и уже в середине сентября в моей команде был первый инструктор (рыжая-прерыжая девчонка), а я стал лучшим инструктором музыкального направления. Тогда мне казалось, что вот сейчас я быстренько откроюсь и буду деньги лопатой грести, но быстро только сказка сказывается. Первый рывок прошел и начались трудовые будни.
Набрался навыков в продажах, стал показывать хорошие результаты в поле. Собирал и терял дистрибьюторов. И рыжую тоже потом уволил. Как-то всё не клеилось. Привез жену в Москву и привел ее в бизнес, хотелось быстрее открыться. Кстати, сразу хочется дать совет: «личное и бизнес несовместимо» уж я-то точно это знаю. Вы скажете: «Как же так?», а все очень просто: все невзгоды и сложности из бизнеса домой, а все домашние разногласия в бизнес, и все в непонятках. Перед Новым 2000 годом уже практически решил для себя: «открыться невозможно, надо уходить», но в Ц.О. состоялось собрание московских инструкторов, а после него я набрался смелости и пошел к Д. А. Могилевскому (говорят же, что самый глупый вопрос тот, который не задан). Я не ожидал такого искреннего понимания «больших начальников» как к моей ситуации в бизнесе, так и в личных моментах. В течение часа Дмитрий Александрович и подошедший к нему в кабинет Александр Геннадьевич объясняли мне, (как сейчас мне кажется прописные истины) что не бывает мгновенного успеха, что я только сформировался как инструктор, что наш бизнес это поэтапное и поступательное, но целенаправленное движение вперёд, что наш бизнес - это бизнес проб и ошибок. Ну, я думаю, вы меня уже поняли - короче, опять запичили. Только ведь ПИЧ и обман это разные вещи, а вот пич и МОТИВАЦИЯ - это одно и то же. Я благодарен им, потому что после Нового года, перестав хватать звезды с неба, я начал целенаправленную работу по созданию своей команды, хотя продолжал совершать и исправлять ошибки.
К середине мая в моей команде было всего три инструктора. Вот тогда и решил, что в августе или откроюсь, или уйду. Начал «рвать зубами землю», но у моего менеджера каждый день была причина, почему даже с очень хорошим результатом в поле мне приходится идти без обзора, то реклама не вышла (агент виноват), то телефон не работает (АТС плохая), то секретарь заболела, то еще что-нибудь в этом роде. Вы же знаете: кто хочет работать ищет способ, а кто не хочет, тот ищет причину, именно поэтому его давно нет в нашем бизнесе. Сам запичил пару бывших знакомых и хохла, с которым в соседних комнатах в общаге жили. Вот с этой командой я и открылся 28 октября 2000 года, причем в один день с инструктором, который водил меня на обзор. В течение 2001-го года трое инструкторов, с которыми я открывался, также стали менеджерами, а я выполнил стандарты на кольцо. В 2004 году, когда мои первые семь менеджеров выполняли стандарты на кольца, я выполнил условия на браслет. Ну, а в марте 2007 года, благодаря 100% самоотдаче менеджеров в своей организации и при абсолютной поддержке своих топ-менеджеров: Руднева Александра, Серова Володи, Кости Полунина (всех просто в статье не перечислишь, «место ограничено», хотя многие из менеджеров даже сами в поле выходили) организация выполнила условия вице-президента. Вот такая вот история. Главное - ВЕРА.
Второго августа 2008 года исполнится девять лет со дня моего прихода в ОСЭ - это годы ежедневной работы, в первую очередь работы над собой, над своей собственной ленью. Я благодарен своим учителям в ОСЭ, что когда-то «запичили», что показали честную дорогу к успеху.
Вам сегодня не хватает мотивации? Вам сегодня не верится в собственный успех? Тогда берите калькулятор (наверняка они есть на складе в офисе) и считайте:
- Вам сегодня 20 лет.
- Всем сегодняшним вице-президентам далеко за 35 годков уже.
- Незаметнодля вас пройдет еще 5-10 лет.
- Эти «старики», нет, не по годам, а по состоянию лицевого счета уже заработают себе на далеко безбедную жизнь.
А сейчас ответьте сами: «Кто будет управлять нашей компанией? Давать перспективу? Открывать новые направления и без скромности зарабатывать очень хорошие деньги, когда вам будет всего 25-30 лет?». Арифметическая задача для первоклассника, но это ВАША задача и ВАША перспектива!
Руслан Амирахов
